Das moderne Bonusprogramm für Mitarbeiter

Zeitgemäße digitale Anreize setzen mit dem Incentivus® Belohnungssystem

Gutschein Bonusprogramm für Mitarbeiter und Incentives. Incentive für Arbeitnehmer im Bonussystem von Incentivus.

Was ist eigentlich ein Mitarbeiter Bonusprogramm?

Ein Bonusprogramm für Mitarbeiter in Unternehmen fördert besondere Leistungen und belohnt Mitarbeiter zum Beispiel bei Zielerreichung. Ein modernes Bonussystem sorgt für zeitgemäße Wertschätzung und erhöht die Mitarbeiterzufriedenheit. Hauptsächlich dient ein Mitarbeiter Belohnungssystem also dazu Leistungsanreize zu setzen, um Erfolge und Verhaltensweisen schneller zu erreichen und Anerkennung für Arbeitnehmerleistung zu vermitteln. Andere gängige Bezeichnungen für solche Systeme sind Mitarbeiter-Incentivierung oder Prämienprogramm für Mitarbeiter.

Zur Steigerung und Erhaltung der Mitarbeitermotivation werden also Prämien, Bonuspunkte und Kennzahlen an Lob und Sachleistungen geknüpft.

Was leistet ein modernes Belohnungsprogramm?

Moderne Mitarbeiter Bonusprogramme müssen in der Lage sein, nachhaltige und zeitgemäße Motivation der Mitarbeiter durch intelligente Technologie einfach, wirksam und mit Gamification (Spaß-) Faktor sicherzustellen.

Dazu benötigt es beispielsweise die richtige Mischung aus Herausforderung und Wertschätzung sowie eine Kombination ausgeklügelter Technologien und Erfahrungen. Mit Incentivus wird dies einfach, intuitiv und besonders wirksam.

Mitarbeiter und Team erfolgreich motivieren und Leistung und Zielerreichung steigern. Incentive für Arbeitnehmer im Portal von Incentivus.

Das Incentivus® Mitarbeiter Bonusprogramm- so einfach geht´s

  • Zielvereinbarungen messbare Erfolge und klare Ziel- Definition. Ausgeklügelte Funktionen

    1. Leistungsanreize

    Ziele und Anreize einfach und schnell definieren und Mitarbeitermotivation steigern. Ausgeklügelte Funktionen sorgen für einfache Handhabung und sogar automatische Wiederholungen bei wöchentlichen, monatlichen, quartalsweisen únd Jahreszielen.

  • Unternehmensziele schneller erreichen und den Unternehmenserfolg nachhaltig steigern

    2. Technologie

    Die Mitarbeiter Bonus-App und das Mitarbeiterportal erzielen sofort messbar mehr Erfolge durch zeitgemäße und moderne Kommunikation. Das Bonusprogramm kommuniziert automatisch und intelligent die Zielvorgaben und fördert die Erreichung.

  • Belohnen, Wertschätzung, Mitarbeiterbindung, nachhaltige Personalentwicklung. Führungskräfte unterstützen.

    3. Belohnung

    Wertschätzung und Belohnung durch digitale Mitarbeiter- Bonuspunkte sind ein wichtiger Bestandteil für nachhaltige Wertschätzung der besten Mitarbeiter. Direktes und automatisch integriertes Feedback für Ihr Team fördert die Motivation und sichert nachhaltigen Erfolg.

  • Punkte sammeln für Motivation und Mitarbeitervorteile.

    4. Bonuspunkte

    Sie können frei definieren wie viele Bonuspunkte Mitarbeiterfür die Erreichung des jeweiligen Leistungsanreizes oder Teilzieles bekommt. Beim Erreichen und nach der Freigabe durch die Führungskraft erhält der Arbeitnehmer seine digitalen Punkte.

  • Einkaufen im Prämien-Shop. Führende Anbieter und Gutscheine.

    5. Prämien

    Bonuspunkte können von den Mitarbeitern im Prämienshop für Gutscheine zahlreicher bekannter Anbieter eingelöst werden. Dabei gibt es bereits über 220 Millionen Mitarbeiterangebote.

  • Arbeitgeberattraktivität erhöhen. Mehr Erfolg und Motivation.

    6. Einfach starten

    Ihr modernes Belohnungssystem für Mitarbeiter ist nur wenige Mausklicks entfernt. Die Einführung geht schnell, online und ohne IT- Aufwand. Starten Sie jetzt durch! jetzt starten

So funktioniert Incentivus

In einer Minute erfahren Sie, wie Incentivus auch Ihr Unternehmen noch erfolgreicher macht. Werfen Sie einen Blick in das Mitarbeiterportal.

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5 Fehler an denen Mitarbeiter Belohnungssysteme scheitern können

  • 1. Nicht individuell, nicht leistungsorientiert: Die Anreize bewegen sich im Durchschnitt und sind nicht individuell auf die jeweiligen Ausgangspositionen angepasst. Somit sind sie für schwächere Mitarbeiter nicht erreichbar (der Weg ist zu weit) und für die Leistungsträger nicht fordernd und wertschätzend das die Belohnung unter ihrer Leistung festgelegt ist.
  • 2. Gewohnheit: die Anreize werden zu lange nicht verändert. Damit werden sie langweilig und laden zum „Ausnutzen“ ein. Geldprämien und Bonuszahlungen auf das Monatsgehalt oder ähnliche Maßnahmen sind emotional sehr entkoppelt zur eigentlichen Leistung. Durch den Verwaltungsaufwand sind diese teils sehr unflexibel und haben einen hohen Gewöhnungsfaktor.
  • 3. Nicht wirtschaftlich, nicht leistungsorientiert: in guten Zeiten wird eine mehr oder weniger bedingungslose Bonuszahlung vergeben, welcher nicht an sinnvolle Ziele oder Mitarbeitermotivation geknüpft ist. Zu wirtschaftlich schwachen Zeiten kann so ein Bonusprogramm nicht aufrechterhalten werden. Die verfügbaren Mittel werden nicht nachhaltig und zukunftsorientiert eingesetzt. Leistungskultur und Motivation werden nicht belohnt. Das demotiviert die Leistungsträger denn auch weniger engagierte Kollegen bekommen den Bonus.
  • 4. Ungerechtigkeit: Prämiensysteme werden nur für ausgewählte Gruppen (bevorzugt Vertrieb) eingeführt. Dort lassen sich Zielvorgaben und Boni leicht messen und verknüpfen. Andere Abteilungen werden nicht angebunden, weil Führungskräfte sich mit passenden Zielvereinbarungen schwertun.
  • 5. Transparenz und Lob unerwünscht: es gibt Fälle in denen Transparenz bei der Leistungsbeurteilung unerwünscht ist. Man möchte verfügbare Boni, Sachleistungen und Geldprämien lieber nach „Nasenfaktor“ verteilen, um seine Lieblinge zu loben. Dazu werden Ausreden und Einwände gegen ein transparentes und faires Bonusprogramm gefunden, um die wahren Leistungsträger ggf. im Verborgenen zu halten. Dies schadet auf lange Sicht dem Unternehmen.
Unmotivierte Mitarbeiter. Fehler an denen Belohnungssysteme scheitern können.
Steigern Sie die Motivation Ihrer Mitarbeiter durch Bonusprogramme

Wie steigern Sie die Motivation Ihrer Mitarbeiter durch Bonusprogramme wirklich dauerhaft?

Da Prämiensysteme in Unternehmen häufig nicht nachhaltig umgesetzt werden, ist es wichtig sich die wichtigen Faktoren für erfolgreiche Mitarbeiter- Bonusprogramm genau anzuschauen.

  • 1. Gestallten Sie das Bonusprogramm und die Leistungsanreize zur Mitarbeitermotivation individuell
  • - Möglichst nach der S.M.A.R.T Methode formulieren- Möglichst nach der S.M.A.R.T Methode formulieren
  • - Die Leistungsanreize und die Prämienpunkte müssen sich an der aktuellen Ausgangsposition des Mitarbeiters orientieren. Beispiel eine Steigerung seiner persönlichen Leistung im letzten Quartal um x Prozent anstatt einer absoluten Zahl mit Orientierung am besten Teammitglied.
  • 2. Investieren Sie die nötige Zeit, um Zielsetzungen aus den Unternehmenszielen abzuleiten. Nur so fördert das Anreizsystem auch den Erfolg des Unternehmens. Fragen Sie sich: was bedeutet das Unternehmensziel für meinen Bereich oder mein Team? Sind zum Beispiel Kostenoptimierung und Erhöhung der Kundenzufriedenheit Teile der Strategie, bedeutet dies in der Serviceabteilung völlig andere Anreize als beispielsweise im Einkauf. Durch entsprechend heruntergebrochene Zielvorgaben wird es für Ihre Mitarbeiter deutlich klarer die Richtung für Ihren Bereich nachvollziehbar umzusetzen. Somit bündeln Sie Ihre Kraft in die gewünschte Richtung. Und das in jeder Einheit des Unternehmens.
  • 3. Werden Sie kontinuierlich besser und verändern Sie Anreize regelmäßig. Besonders Verhaltensanreize dürfen nur so lange aktiv sein bis das gewünschte Verhalten in Fleisch und Blut übergegangen ist. Danach gilt dieser Status als Ausgangspunkt für neue Zielvorgaben. Sie beschleunigen damit Mitarbeitermotivation zur Veränderung und etablieren die erreichte Stufe als quasi Standard. Somit verbessert sich Ihr Unternehmen von Monat zu Monat ohne, dass die Anreize dauerhaft gesetzt werden müssen. Sie legen die Messlatte praktisch höher.