Das Anreizsystem für Ihre Mitarbeiter ✓ Motivieren und betriebliche Ziele erreichen ✓ Leistungsanreize und Fortschrittskontrolle ✓ Wertschätzung und Bonusprogramm für Mitarbeiter ✓ Mitarbeiter Prämienshop mit 220 Millionen Möglichkeiten

Leistungsanreize, Zielvereinbarungen und Prämienpunkte in einem System

Hier erfahren Sie alles über die wichtigesten Faktoren effektiver Mitarbeiter Anreizsysteme. Dazu gehören sowohl die Anreize (Incentives) selbst als auch die Wertschätzung, spielerische Faktoren bis hin zur Anerkennung und Transparenz. Incentivus bietet diese Einzigartigkeit in seinem Mitarbeiterportal inklusive moderner App. Einfach nutzbar für alle Mitarbeitenden. Leistung, Arbeit und Verhalten werden wertgeschätzt und erhöhen damit messbar die Mitarbeiterbindung. Führungskräfte definieren die Leistungsanreize, welche sie jederzeit flexibel ändern können, und verknüpfen diese mit Belohnungen und digitalen Bonuspunkten (Incentives). Die Mitarbeitenden werden automatisch vom intelligenten Anreizsystem über die Zielvereinbarungen informiert und zeitgemäß animiert und motiviert.

Belohnung verstärkt die Leistungsbereitschaft im Unternehmen

Mitarbeiter- Anreizsysteme entfalten dann ihren vollen Nutzen im Unternehmen wenn die Leistungsanreiz mit Prämien belohnt werden. Belohnungen sind positive Verstärkungen. Daher motiviert die Belohnung eines erreichten Zieles Arbeitnehmer nachhaltig. Im Prämiensystem von Incentivus werden Incentive (zu deutsch Anreiz, Ansporn) als Belohnungen vergeben. Arbeitnehmer entscheiden eigenständig wie und wann sie diese verwenden. Entweder direkt einlösen oder unbegrenzt sammeln. Sie sind somit frei in der Wahl der Prämien und gönnen sich ihre individuelle Belohnung.

Kann man Mitarbeiter durch Leistungsanreize motivieren?

Ja, denn effektive Anreiz- und Belohnungssysteme und erhöhen die Motivation der Mitarbeiter um mindestens 30 Prozent. Was können Führungskräfte also einsetzen, um die Mitarbeitermotivation zu steigern? Eine festgelegte Prämie, etwa in Form eines Tank-Gutschein, wirkt auf die Motivation der Mitarbeiter nur kurzfristig. Dagegen werden Mitarbeiter deren Leistung anerkannt wird, nachhaltiger motiviert.

Was ist das wirksamste Mittel zur Mitarbeitermotivation in Unternehmen? Alle Studien und Umfragen zur Mitarbeitermotivation der letzten Jahre kommen zum eindeutigen Ergebnis.

„Der Nummer 1 Faktor für wirksame Anreizsysteme ist Wertschätzung“

Entscheidend für die Motivation ist hierbei, dass die Arbeit und das Verhalten etwas bewirkt und ersichtlich wird, wozu man im Unternehmen beiträgt. Arbeitgeber, die es schaffen individuelle Bedürfnisse (sowohl monetäre als auch intrinsische) mit den Unternehmenszielen in Einklang zu bringen, werden langfristig erfolgreich sein. Daher sollten Führungskräfte Belohnungssysteme als Hilfsmittel im Führungsalltag nutzen, um die Anreize und Zielvereinbarungen zu gestalten. Leistungsanreize im Prämiensystem werden intelligent kommuniziert und durch eigenständige Umsetzung deutlich schneller umgesetzt. Jeder Mitarbeiter motiviert sich auf andere Weise und jeder Leistungsträger erwartet Wertschätzung. Moderne Bonusprogramme und Anreizsystem für Mitarbeiter müssen in der Lage sein dies umzusetzen.

Wie kann man ein Anreizsystem interessant gestalten?

Richtig umgesetzt sind moderne Anreizsysteme oder Belohnungssysteme eine einfache und nachhaltige Möglichkeit zur Mitarbeitermotivation. In einem System oder einer App definieren Führungskräfte Ziele, Challenges oder Wettbewerbe als Leistungsanreize. Diese Anreize werden mit Belohnungen und Prämien (Incentives) verknüpft und transparent an die Mitarbeiter kommuniziert. Jeder Arbeitnehmer entscheidet selbst was ihn motiviert und welche Ziele er aus eigenem Antrieb heraus umsetzen möchte.

Wichtig ist es hierbei keine finanziellen Leistungsanreiz als Belohnungen vorzugeben, sondern zweckmäßige Ziele bzw. Anreize festzulegen. Die Herausforderung ist es die individuellen Bedürfnisse des Personals zu berücksichtigen. Das können soziale Anreize, in Form von Anerkennung sein oder Erlebnisse wie die Teilnahme an Reisen oder Veranstaltungen. Zudem haben viele Menschen ein starkes Motiv zu lernen und zu wachsen. Ein gutes Anreizsystem sollte die Belohnung einfach und individuell gestalten. Im Idealfall wird der Anreiz gesetzt und das bei Zielerreichung mit Bonuspunkten gearbeitet. Somit hat der Leistungsträger eine hervorragende Möglichkeit die Bonuspunkte nach seinem persönlichen Geschmack einzusetzen.

Zum Schluss ist ein wichtiger Leistungsanreiz hervorzuheben, der oft vergessen wird, und zwar die Tätigkeit selbst. Ist die Tätigkeit bedeutsam, abwechslungsreich und bietet ein Handlungsspielraum ist dies motivierend. So könnte z.B. ein Ziel im Bonusprogramm sein, dass der erfolgreiche Abschluss eines Projektes mit einem bedeutsameren Projekt mit mehr Entscheidungsbefugnis belohnt wird.

Die Zielvereinbarungen, im Sinne des Unternehmens festgelegt, sorgen zudem für mehr Erfolg beim Unternehmer. So profitieren beide Parteien. Damit kann das Anreizsystem auch gewinnbringend an ein Belohnungssystem geknüpft sein. Ihr Mitarbeiter erfährt Wertschätzung für erbrachte Leistung und fördert damit garantiert den Unternehmenserfolg.

Was benötigt ein wirksames Belohnungssystem zur Mitarbeitermotivation?

Anreizsysteme, sinnvoll gestaltet und individuell an die Bedürfnisse der Mitarbeiter angepasst nützen beiden Parteien eines Unternehmens. Führungskräfte haben einen Überblick über ihre Anreize und Zielvorgaben, die sie jederzeit flexibel anpassen können. Arbeitnehmer erfahren regelmäßig Wertschätzung und bekommen sinnstiftenden Nutzen in den Tätigkeiten.

Das schafft nachhaltigen Erfolg und zeitgleich erhöht es die Mitarbeiterbindung und Identifikation mit den Unternehmenszielen signifikant. Mit dem richtigen Bonussystem sparen beide Seiten dabei noch mächtig Steuern und haben Spaß bei der Nutzung.